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Enquadramento
A robustez das operações de Armazenagem é constantemente testada. Respondem ao desafio as operações mais flexíveis e ágeis que se adaptam a novas realidades, nomeadamente a uma crescente pressão em todos os elementos da cadeia logística: de produtores a retalhistas. Devido à natureza das instalações, pessoal e equipamentos necessários, os armazéns são um dos elementos mais caros da Cadeia de Abastecimento e, portanto, uma boa gestão é fundamental em termos de custo e serviço. Este curso permite adquirir competências críticas de gestão de armazéns, através da aplicação de métodos e práticas de otimização das várias dimensões da gestão de armazenagem, bem como salientar práticas que conduzam a uma maior flexibilidade nas operações.
Objetivos
Dotar os participantes
de conceitos essenciais a uma boa gestão de um armazém/centro de distribuição.
Aumentar a velocidade
dos processos, a flexibilidade da operação e reduzir custos operacionais.
Contribuir para a melhoria
da competitividade da organização, bem como para sua capacidade de adaptação a novas realidades e exigências dos mercados.
Destinatários
Todos os profissionais envolvidos e com responsabilidades ao nível gestão de armazéns e da gestão de stocks, nomeadamente ao nível de chefia intermédia: Responsáveis de Armazém, Responsáveis de Logística e operações, Gestores de Stock, Colaboradores da empresa para os quais seja útil conhecer as melhores práticas de armazenagem.
Metodologia
Modelo de aprendizagem ativo baseado na exposição de conceitos e técnicas, relato de casos práticos, exercícios de aplicação, partilha de experiências no âmbito da Gestão de Armazéns, promovendo a interatividade e troca de experiências em sala. Visita a uma operação de armazém em contexto real.
Programa
1
Introdução
- Função e Papel do Armazém na Cadeia de Abastecimento
- Fatores que afetam a Armazenagem
- Princípios Básicos da Gestão de Armazéns
- A Unidade de Movimentação
2
Implantação / Layout
- Fluxo em linha reta vs fluxos em U
- Áreas / zonas do armazém
- Boas práticas no desenho de layouts de armazém
- A arrumação: Análise ABC vs layout do armazém
- Organização da área de picking
3
Equipamentos de armazenagem e movimentação
- Armazenagem compacta ou dispersa, estática ou dinâmica
- Tipos/modelos de equipamentos de movimentação ao nível do chão e com elevação
- Critérios de seleção dos equipamentos de acordo com a função e impactos no layout
4
A Operação de Armazenagem
- Da receção à expedição
- O picking como vantagem competitiva
- Tipos de picking: discreto, por lote, por zona, …
5
Sistemas e Tecnologias de Informação de Suporte à operação
- Sistemas de Gestão de Armazéns (WMS- Warehouse Management Systems).
- Tecnologias de apoio ao picking: Equipamentos de comunicação e leitura.
6
Visita a uma Operação de Armazenagem
Centro de Operações de Logística Industrial Rangel Logistics Solutions – Braga
Duração
2 dias
18 horas
Formadora
Marta Pessoa
Licenciada em Economia pela UBI, com uma pós-graduação em Análise Financeira pelo ISEG, conta com duas décadas de experiência na área de logística e gestão operacional em empresas de referência do setor agroalimentar.
Iniciou o seu percurso profissional na UNIVEG Portugal, onde integrou a equipa responsável pela implementação da operação logística de perecíveis da Makro. Desde 2006, desenvolve a sua carreira na Cerealis, inicialmente como responsável pelo planeamento operacional da distribuição e, posteriormente, assumindo a gestão de armazéns e logística interna nos centros de distribuição da Maia e Trofa. Nesta função, liderou as equipas operacionais e foi key-user em projetos de implementação de RF e migração de ERP.
Entusiasta das metodologias de melhoria contínua, acumulou vasta experiência na sua aplicação e dinamização em equipas multidisciplinares. Em 2023, abraçou um novo desafio na Cerealis, na área de Procurement, onde alia a sua compreensão das operações a um foco na satisfação do cliente, centrando o seu dia-a-dia na eficiência de processos e criação de valor para os stakeholders.
Data
18 e 19 Março 2025
Localização
Porto
Preço (por participante)
575 €(Associados APGEI)
740 €(Não associados)
Aos valores apresentados acresce o IVA.
Desconto de 10% para inscrições efetuadas até 17 de Fevereiro de 2025.
