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Effective Leadership

Liderança e Gestão de Equipas

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Enquadramento

Liderança e gestão de equipas estão entre as competências mais impactantes no nível de performance global de qualquer organização. De facto, o investimento em talento e qualidade técnica das equipas pode ficar seriamente comprometido sem a capacidade de inspirar e mobilizar grupos de trabalho e cada indivíduo em particular.
Este programa combina as componentes mais pragmáticas da gestão de atividade de uma equipa, e respetiva eficiência de comunicação, com a vertente motivacional, pelo estabelecimento de relações de compromisso, confiança e delegação de autonomia que caracterizam lideranças fortes e orientadas a resultados.

Metodologia

Este programa visa dotar os participantes de conhecimentos e apropriação competente das melhores práticas de Liderança e Gestão de Equipas. Melhorará, por um lado, os instrumentos de regulação e controlo da atividade de grupos de trabalhos, e, por outro, desenvolverá uma vertente mais motivacional, com técnicas e estratégias para melhor mobilizar equipas e fazer crescer talento e autonomia.
O programa resulta ainda numa ampliação da sensibilidade das chefias à importância que a gestão emocional da equipa e uma comunicação eficaz têm como alavancas cruciais de performance numa organização.

Programa

1

Fundamentos de Liderança

  • A missão do líder: dos resultados ao desenvolvimento de capital humano
  • Princípios de economia comportamental: valor, meta e ação
  • Motivação e mobilização de indivíduos e equipas
  • Visão e cenários apetecíveis: a importância da projeção imagética

2

Comunicação Executiva

• O paradigma orientação à ação na estrutura de atividade
• Princípios de eficiência nos canais de comunicação: e-mail e reuniões
• Orientação metodológica nos sistemas de reporte de atividade delegada
• Comunicação congruente: o exemplo como normativo cultural

3

Delegação e Desenvolvimento

• Autonomizar equipas de trabalho: a alavanca gestão do risco
• Confiança, compromisso e responsabilidade
• Desbloqueio no processo de tomada de decisão
• Critérios de desempenho: da gestão da ação à perceção de valor
• Aspetos emocionais da liderança

Duração

2 dias
7 horas

Formador

Gonçalo Gil Mata

Formador Gonçalo Gil Mata

Licenciado em Engenharia, com experiência em gestão de projetos a nível internacional, especializou-se em Performance Organizacional, Produtividade Pessoal e Interpessoal, Comunicação, Liderança e Psicologia Motivacional. Neste âmbito é formador da APGEI.
Executive Coach certificado pela European Coaching Association, acumula certificações avançadas em Business, Life e Team Coaching, tendo treinado pessoalmente com nomes de relevo mundial como Robert Dilts, David Allen, Joseph O'Connor e Michael Neill, entre outros.
Colabora regularmente com várias escolas de negócios, sendo autor dos livros “Buena York”, 2007 e de “Ainda Não Tive Tempo”, 2015.

Parceria

A MIND4TIME é parceira da APGEI nas temáticas de Performance Organizacional, de Produtividade Pessoal e Interpessoal, Comunicação, Liderança e Psicologia Motivacional.

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