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Enquadramento
O ritmo da economia nos últimos anos faz com que o desafio das organizações passe cada vez mais por colocar rapidamente produtos e serviços no mercado, com o objetivo de gerar visibilidade junto do consumidor, sendo a eficiência, juntamente com a criatividade e inovação marcos diferenciadores.
A formação da APGEI em Essential Project Management pretende responder a este cenário dando o suporte necessário no cumprimento das metas, na visão dos projetos, na comunicação, no fazer acontecer, reduzindo o rework dos projetos e dos desvios face ao esperado, contribuindo para a melhoria da performance das organizações.
Objetivos
Compreender
a ciência da gestão de projeto e a sua importância para o sucesso das organizações.
Saber
identificar os principais stakeholders de um projeto e como os gerir.
Conhecer
as principais boas práticas da gestão de projeto.
Saber
identificar qual a melhor estrutura organizacional de acordo com o modelo de negócio.
Saber
usar na prática as técnicas principais de gestão de um projeto.
Destinatários
Gestores de Projeto e Membros de Equipas de Projeto.
Diretores Funcionais e Executivos envolvidos na gestão, desenvolvimento e implementação de projetos.
Responsáveis por PMO e Áreas de Qualidade.
Programa
1
Enquadramento da gestão de projeto e a sua importância nas organizações.
2
Conceitos base.
3
Ciclo de Vida da Gestão de Projeto.
4
Áreas de Conhecimento:
• Âmbito
• Custo
• Prazo
• Qualidade
• Recursos Humanos
• Stakeholders
• Fornecedores
• Comunicação
• Risco e Integração.
5
Organização e liderança em projeto.
6
Técnicas de Iniciação:
- Project Charter
- Gestão de Stakeholders
7
Técnicas de Planeamento:
- Recolha de Requisitos
- Definição de Âmbito (Construção e codificação da WBS do projeto)
- Definição de Dependências
- Equipa
- Prazo
- Orçamento
- Resolução de Sobrecargas
- Otimização do Plano
- Definição de Baseline
8
Técnicas de Monitorização e Controlo
- Técnica de EVM
- Simulação da Execução do Projeto
- Recuperação do Projeto
9
Técnicas de Encerramento
- Lessons Learned
- Gestão de Stakeholders
10
Aplicação Toolkit
- Aplicação Toolkit para utilização de casos reais de acordo com o PMBOK Guide
- Boas práticas de utilização da ferramenta Toolkit
Duração
2 dias
14 horas
Formador
Eduardo Espinheira
É Business Manager na QAValue e formador convidado da APGEI. Ao longo de mais de duas décadas de carreira tem-se especializado na aplicação prática e operacionalização de boas práticas de gestão, com forte foco em gestão de projetos, transformação e melhoria contínua. É certificado PMP e Scrum Master, tendo liderado e coordenado equipas durante mais de uma década em contextos exigentes e multidisciplinares. É licenciado e mestre em Engenharia Informática e Computação pela FEUP, e completou formação executiva em Empreendedorismo, Marketing e Gestão em escolas de referência no Porto. Nas suas formações privilegia uma abordagem pragmática, orientada a resultados, com ferramentas aplicáveis no dia seguinte.
Data
11 e 12 Março
Localização
Online
Preço (por participante)
500 €(Associados APGEI)
650 €(Não associados)
Aos valores apresentados acresce o IVA.
Desconto de 10% para inscrições efetuadas até 11 de Fevereiro de 2026.
