Enquadramento
A APGEI, em parceria com a Dynargie, vai realizar dois Workshops Online cujas temáticas resultaram de duas áreas identificadas como mais desafiantes no contexto de teletrabalho:
Como Gerir Equipas Remotamente e Como Conduzir Reuniões Online
Com o objetivo de identificar os principais desafios sentidos na nova realidade de teletrabalho, a Dynargie conduziu um “remote work survey” em 3 hubs (Asia, Europa e Latam). Concluiu-se que a importância do ‘human side of business’ mantém-se. Tem é que ser ajustado a um novo elemento – com um impacto significativo: a distância física.
Objetivos
Adquirir técnicas
para aumento da produtividade e compromisso em contexto remoto.
Conseguir uma comunicação eficaz
com a equipa remota para estar motivada e comprometida em atingir os objetivos
Destinatários
Todos os níveis de gestão (do topo à base). Ação para quem tem que gerir uma equipa (reporte direto ou recursos num projeto).
Programa
1
Resolver um problema complexo sob pressão
O porquê de usar uma equipa à distância para resolver um problema complexo.
2
Reuniões à distância
Feedback e dicas na condução da reunião remota.
3
Método de resolução de problemas em equipa
Definição do objetivo da reunião;
Estabelecer o processo e definir os papéis na reunião;
Explorar opções, conseguir acordo e criar consenso.
4
Resolver um problema "real"
Aplicar as ferramentas e métodos a uma situação real da empresa/participantes.
Duração
2 dias
6 horas
Formadora
Mercedes Machado
Consultora Dynargie
Parceria
A Dynargie tem desenvolvido o seu know-how na área de soft skills, através de projetos de Consultoria & Formação focados em influenciar e gerar mudanças positivas nas organizações através das pessoas.
