Enquadramento
Na implementação de qualquer estratégia é imperativa a identificação de objetivos e prioridades.
Este workshop tem como foco definir objetivos estratégicos e transformá-los em prioridades de melhoria eficazes, key drivers, alinhando objetivos e recursos ao longo de toda a organização.
Objetivos
Saber como desdobrar
a estratégia para todos os níveis da organização.
Perceber como traduzir
as linhas estratégicas em objetivos.
Distinguir os processos chave
e as iniciativas disruptivas.
Saber como identificar
as prioridades de melhoria.
Compreender o processo
de construção da Matriz X da gestão de topo.
Percecionar o valor do planeamento
visual para o desdobramento de prioridades de melhoria.
Entender o papel da gestão
de topo na concretização da estratégia.
Destinatários
Líderes e decisores de negócio.
Programa
1
Kaizen e Kaizen Business System
2
Introdução ao Modelo Leaders Kaizen
3
Strategy Deployment – Hoshin Kanri
- Objetivos Disruptivos a 3-5 Anos
- Objetivos Disruptivos Anuais
- Iniciativas de Melhoria Disruptivas Prioritárias
- Métricas, Metas & Responsáveis
4
Exercícios de Simulação
5
Casos de Estudo
Duração
1 dia
8 horas
Parceria
O Kaizen Institute é parceiro da APGEI no tratamento dos temas da Melhoria Contínua em contexto real.
