Curso

Cliente 360º | Formação em Experiência e Relacionamento com o Cliente | APGEI

Da Estratégia à Ação com Foco na Criação de Valor

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Enquadramento

Vivemos uma nova era: os clientes são omnicanal, mais exigentes e têm hoje um poder inédito, impulsionado pela globalização, redes sociais e mobilidade digital.

Num cenário marcado pela aceleração da mudança, disrupção constante e reinvenção dos modelos de negócio, o sucesso exige novas lideranças e estratégias orientadas por um princípio incontornável: a centralidade no cliente.

As organizações que prosperam são aquelas que colocam o cliente no centro das decisões, que dominam as jornadas digitais e que criam experiências consistentes, memoráveis e alinhadas com um propósito.

Este workshop oferece uma abordagem prática e estratégica à centralidade no cliente: como liderar com agilidade, inovar com impacto, desenvolver ecossistemas de valor e construir marcas fortes com experiências de cliente diferenciadoras (CX). Uma oportunidade para repensar o modelo de negócio e alinhar equipas em torno do que realmente conta: o cliente!

Objetivos

Desenvolver

competências práticas para diagnosticar oportunidades, redesenhar processos e implementar estratégias de centralidade no cliente que impulsionem a inovação, melhorem a experiência do cliente (CX) e reforcem a competitividade das organizações.

Destinatários

Empresários, diretores, gestores e líderes com responsabilidades nas áreas de estratégia, desenvolvimento de negócio, experiência do cliente (CX), marketing e vendas.

Profissionais envolvidos em funções comerciais, de planeamento estratégico, operações, gestão de contas, desenvolvimento de produtos ou serviços, e que pretendam reforçar competências na criação de valor através da centralidade no cliente.

Programa

1

Tendências emergentes e benchmarking em Customer Experience (CX)

2

Da centralidade no produto à cultura de centralidade no cliente

3

Referencial estratégico CC Loop® e os pilares da transformação da experiência do cliente

4

Métricas de valor: NPS, CLV e indicadores estratégicos de CX

5

Gestão da mudança orientada para o cliente: Alavancar a centralidade no cliente como catalisador de mudança organizacional e alinhamento interno.

6

Casos de sucesso, boas práticas e exercícios práticos

Duração

1 dia
7 Horas

Formador

João Filipe Torneiro

Formador João Filipe Torneiro

Contactos

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Inscrição

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