Enquadramento
Os hábitos que temos e criamos, mais do que o nosso talento e do que a nossa inteligência, contribuem para os nossos resultados a médio e longo prazo, mas muitas vezes temos dificuldade em ajustar hábitos atuais ou criar hábitos novos.
Este Workshop propõe-se demonstrar como os hábitos funcionam numa perspetiva da neurociência e como as pessoas podem criar novos hábitos duradouros, de forma rápida e fácil, utilizando um método inovador baseado na neurociência, o Habits Accelerator.
Objetivos
Aumentar
o potencial relativo a mudanças bem-sucedidas.
Desenvolver
competências para treinar os seus colaboradores na substituição de hábitos ineficazes por novos hábitos eficazes e positivos.
Influenciar
positivamente os seus comportamentos e o dos seus colaboradores, alavancando a cultura de alto desempenho.
Destinatários
• Todos aqueles que no âmbito das suas funções pretendem:
- Adotar mais rapidamente novas competências e transformá-las com sucesso em hábitos;
- Adaptar-se melhor a novas circunstâncias e adquirir competências para gerir os seus hábitos;
- Alavancar os seus comportamentos e aumentar a sua eficiência.
Programa
1
Incompetência Inconsciente
Desenvolvendo Autoconsciência e Autoconhecimento da Resistência à Mudança.
Entender por que resistimos à mudança e temos dificuldade em criar novos hábitos.
• Momentos de escolha no cérebro e na mente.
• Insights e atalhos cerebrais.
• Dilema do cérebro e da mente.
2
Incompetência Consciente
Quarteto de Hábitos e Densidade de Atenção Focada.
Aplicar conhecimento do Quarteto de Hábitos – a base para a aquisição de hábitos – e densidade de atenção focada.
• Lei de Hebb.
• Densidade de Atenção
3
Competência Consciente
Pilares dos Hábitos.
Desenvolver soluções práticas que apoiem a criação de hábitos.
• Método de 10 passos.
• Foco nas necessidades individuais / das equipas.
• Apoio de outros participantes/formadores.
• Imediatamente aplicável no ambiente de trabalho.
4
Competência Inconsciente
Neuroplasticidade Autodirigida.
Consciência de mudanças duradouras.
• Reflexão – parar de confiar na memória, motivação e força de vontade.
• Velocidade cruzeiro.
• Próximo desafio.
Duração
1 dia
7 horas
Formador
Marco Neves
Fundador da NEXT LEADER, uma empresa de consultoria de gestão especializada em apoiar e transformar a liderança, o desempenho das equipas e das organizações, usando ciência de ponta. Engenheiro Industrial, com MBA pela Porto Business School, liderou e treinou com sucesso equipas de médio e grande porte, multifuncionais e multiculturais, na implementação de projetos de elevado impacto e complexidade, em empresas nacionais e multinacionais.
Desde 1991, a sua experiência em gestão e execução abrangem o Desenvolvimento e Execução de Estratégias, a Gestão do “Supply Chain”, Reengenharia / Gestão Lean, Gestão de Programas / Projetos e Gestão de Mudança, cobrindo toda a cadeia de valor, incluindo Desenvolvimento de Produto, Sourcing / Sistemas de Compras, Produção, Logística, Informação e Gestão.
Alavancando essa experiência com evidência científica da Neurociência e a sua aplicação à Liderança, às Dinâmicas de Equipa e à Gestão de Mudança, aprimorou ainda mais o seu conhecimento de execução e é um Certified Results - Brain Based - Coach através do NeuroLeadership Institute.
Desenvolveu e implementou, em várias organizações, o Neuro Generation Leader: Liderando com a Mente e o Cérebro, e o BRAIN SCANS®, uma estrutura de neurociência para apoiar líderes e equipas a navegar melhor no ambiente emocional, social e (ir)racional do local de trabalho.
